公司借鑒海亮集團先進的生產(chǎn)管理方法, 執(zhí)行5S現(xiàn)場管理制度,堅信“現(xiàn)場就是市場”的理念。
現(xiàn)場5S管理對企業(yè)的重要意義可從以下幾個方面來認識:
一、工作場所干凈而整潔,員工的工作熱情提高了,忠實的顧客也會越來越多,企業(yè)的知名度不斷提高很多客戶慕名而來參觀學習被客戶稱贊為干凈整潔的企業(yè)、對這樣的企業(yè)有信心,樂于下訂單并口碑相傳。結(jié)果會在業(yè)界擴大企業(yè)的聲譽和銷路而整潔明朗的環(huán)境會使大家希望到這樣的企業(yè)工作便于留住人才。
二、員工能夠具有很強的品質(zhì)意識。按要求工作、按規(guī)定使用盡早發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患、做出優(yōu)質(zhì)的服務。
三、能減少庫存量。降低設備的故障發(fā)生率、減少工件的尋找時間和等待時間、結(jié)果降低了工時成本、提高了工作效率縮短了生產(chǎn)周期。
四、人們正確地執(zhí)行已經(jīng)規(guī)定了的事項。新員工和其他部門的人在任何部門任何崗位都能立即上崗作業(yè)、有力地推動了標準化工作開展。
五、“人造環(huán)境,環(huán)境育人”。員工通過對整理、整頓、清潔、從上至下、徹底清掃干凈、無衛(wèi)生死角、清掃、素養(yǎng)、潛移默化提升素養(yǎng)的學習遵守,使自己成為一個有道德修養(yǎng)的公司人、社會人、整個公司的環(huán)境面貌也隨之改觀。員工在外面交朋結(jié)友時也自然體現(xiàn)出令人贊嘆的高素質(zhì)、好修養(yǎng)的優(yōu)秀形象。